Fundación Crisol

Integración de los equipos de Administración de Programas con Financiamiento Externo

CONTRATANTE

Ministerio de Producción de la Nación –  Subsecretaria de Coordinación.

 

TIPO DE PROYECTO

Fortalecimiento institucional

 

DURACIÓN DEL PROYECTO

Fecha de inicio

Junio 2018


Fecha de finalización

Octubre 2018

 

LOCALIZACIÓN

Ciudad de Buenos Aires

 

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la gestión interna de la Subsecretaría de Coordinación en particular y del Ministerio de Producción en general.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•    Conocer la experiencia previa y recorrido del personal de la Unidad Ejecutora Central y analizar la adecuación con el perfil a asumir en la nueva estructura organizacional.

•    Identificar expectativas y necesidades de fortalecimiento y/o capacitación.

•    Promover la integración en general y en particular de cada una de las áreas fiduciarias.

 

ABORDAJE METODOLÓGICO

Se utilizó una metodología basada en técnicas cualitativas de relevamiento: entrevistas en profundidad y talleres participativos. El trabajo se realizó en tres etapas:

 

1. Etapa preparatoria

 

2. Relevamiento de información a partir de entrevistas individuales

3. Talleres de integración

4. Análisis y sistematización:

 

SERVICIOS PROVISTOS

•    Análisis de la estructura organizacional actual de la Unidad Ejecutora Central. 

•    Realización de entrevistas individuales a todos los integrantes de la UEC.

•    Realización de talleres de integración grupal

•    Presentación del Informe final con sugerencias para optimizar las tareas y funciones de la UEC.

 

EQUIPO DE TRABAJO

COORDINADOR/A

Silvia Kremenchutzky (Lic. en Sociología y Psicología Social)

 

CONSULTORES

 

 

 

 

 

 

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